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Transformation digitale, Coaching, Intergénérationnel,Leadership au féminin

L'entreprise idéale vue par les nouvelles générations


Les nouvelles générations ont des attentes spécifiques...
A vous de leur donner envie de faire un bout de chemin !


Nouvelles générations
Nouvelles générations
Une étude réalisée par Deloitte auprès de plus de 1000 étudiants a permis de faire le portrait robot de l'entreprise idéale:
  • de taille moyenne ( plus de 250 salariés et moins de 5000 salariés)
  • intervient dans un environnement international
  • ses secteurs d'activité sont les services et les hautes technologies
  • possède des bureau semi-fermés
  • pratique des horaires flexibles
  • offre, par ordre de préférence, des postes dans les directions financières, marketing et communication et direction générale.

 
Sur le plan des valeurs, elle favorise:
  • l'esprit d'équipe et la communauté
  • savoir faire, qualité de service, satisfaction client
  • transparence et partage.

Le management dans cette entreprise idéale est participatif, tourné vers les relations. Le manageur est à la fois organisateur et promoteur.

Bref, une entreprise beaucoup plus humaine.

Alors pour être cette entreprise, comment faire ?

Quelques pistes:
  • Dès le recrutement, identifiez le rôle d'équipier  en lien avec les profils des personnes présentes dans l'équipe. L'approche Belbin vous permet d'avoir ses complémentarités dans votre équipe.
  • Lors de l'accueil de votre jeune collaborateur, proposez un programme d'intégration.
  • Organisez des évaluations 360°, les jeunes collaborateurs y sont favorables pour leur permettre de développer en particulier leur "soft skills".

J'ai constaté que les nouvelles générations souhaitent se développer sur les thèmatiques suivantes:
  • travailler en équipe
  • écoute active
  • communication orale


 
Les modes d'acquisition préférés sont au travers de partages de pratiques, de parcours en blended learning et d'action learning.

Beaucoup de collaborateurs des nouvelles générations sont motivés par des perspectives de promotion interne.

Alors, développez une nouvelle forme de fidélisation des nouveaux talents...

 

Nous vous accompagnons dans le co-développement d'une approche intergénérationnelle et dans sa mise en oeuvre.
Contactez-nous ici 

Isabel Bornet
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