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Accueil ou Intégration des nouvelles générations de collaborateurs ?


Un enjeu important dans la gestion de l'intergénérationnel dont la réponse reste encore à améliorer...


Accueil ou intégration des nouvelles générations de collaborateurs
Accueil ou intégration des nouvelles générations de collaborateurs
Un constat

D'après l'étude de Silk Road, l'intégration de nouveaux collaborateurs semble inadaptée à la fois par l'absence d'outils de gestion et par un programme d'intégration sans contenu efficace.

Pourtant, le départ avant 3 ans d'un nouveau collaborateur a un coût souvent sous estimé, plus proche de 27000€ que de 10000€...

Que serait-il possible de faire pour mieux intégrer les nouvelles générations de collaborateurs ?

Quelques pistes

Nous vous proposons quelques pistes pour mieux retenir vos nouvelles générations:
  • Développez un parcours d'intégration ludique qui implique à la fois vos dirigeants, vos managers et vos collaborateurs plus anciens. Par exemple, organisez une chasse au trésor avec des indices à découvrir qui permettent de rencontrer un collaborateur ou un service de votre entreprise.
  • Mettez en place des programmes de mentoring  et de tutorat  qui rendent visibles les talents de votre organisation.
  • Organisez des forums d'intégration. Par exemple, un "Café Corner" où vos collaborateurs viennent parler de leurs réussites et de leur métier.
  • Engagez les managers directs des nouvelles générations, sous la forme de rendez-vous mensuels "Private connection" liés à un objectif individuel de performance.
Et bien sur, évaluez régulièrement votre dispositif par des rencontres ouvertes d'évaluation ou des questionnaires en ligne.

Quels résultats obtenir par la mise en place d'un programme d'intégration ?

  1. Vous développez l'intégration   et la rétention de vos jeunes talents (étude ANDRH en page 7).
  2. Vous réduisez les coûts de recrutement.
  3. Vous répondez à une des attentes de la génération Y: rester au moins 3 ans dans l'entreprise   (étude Linkedin page 24).

Vous souhaitez réfléchir sur le sujet ? Contactez-nous !

Isabel Bornet
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